[TÂY NINH] TRƯỞNG PHÒNG BẢO TRÌ

+ Quản lý bộ phận bảo trì

- Quản lý nhân viên bảo trì, chi phí lao động, tăng ca, an toàn lao động cho nhân viên và nhà thầu

- Xây dựng sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống trong bộ phận

- Kiểm soát nhân viên bảo trì duy trì TPM

- Họp bộ phận hàng tháng để chia sẽ thông tin

+ Quản lý máy móc sản xuất - Thiết bị phụ trợ và hệ thống nhà xưởng

- Kiểm soát công suất và hiệu suất máy

- Quản lý chương trình bảo trì dự phòng

- Kiểm tra hoạt động bảo trì hàng ngày TBM – CBM

- Lên kế hoạch kiểm tra định kỳ máy móc nhà xưởng và đại tu thiết bị

- Kiểm soát thời gian dừng máy MTTR – MTBF, chương trình POP, xì khí nén, xì bụi

- Kết hợp với các bộ phận khác để kiểm tra và sửa chữa mái nhà bị dột, cống rãnh …

+ Quản lý chi phí bảo trì, vật tư dự phòng và chi phí phụ trợ

- Quản lý chi phí bảo trì, vật tư dự phòng

- Kiểm soát lượng nguyên liệu sử dụng, điện tiêu thụ, lượng nước sử dụng, nguyên liệu dùng cho lò hơi

+ Quản lý các dự án đầu tư

- Chỉ đạo thực hiện các dự án mới của nhà máy

- Hỗ trợ các nhà máy chi nhánh khi có dự án mới

+ Tối ưu hóa quy trình: Kết hợp với bộ phận sản xuất tối ưu hóa công suất máy và quy trình

+ Quản lý xưởng gia công và kho vật tư bảo trì

+ Huấn luyện kỹ năng cho nhân viên

+ Quản Lý Năng Lượng – Tiết kiệm chi phí

+ Quản lý tài liệu và báo cáo

+ Các công việc khác theo sự phân công của cấp trên